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对于结合

时间:2020-03-27   浏览:0次

官方新闻是这么说的,今年九月,为迎接iPhone6s,苹果或将举办史上最大规模发布会,会上除了iphone6s和ios9以外,HomeKit同样备受瞩目。HomeKit目前还是一个令人感觉犹抱琵琶半遮面的概念,2014年6月,苹果在全球开发者大会上首次发布了HomeKit,希望将iPhone或iPad转化成恒温器、车库门或门锁等众多设备的命令系统。现在,苹果在iOS9系统中加入了门窗检测、新传感器支持、运动检测以及一氧化碳探测等功能,并预计将HomeKit打造成所有智能家居的综合控制平台,并通过整合Siri(苹果语音识别),让我们可以进行语音控制。而HomeKit作为中间件,也必然会将智能家居控制推向去中心化。

抓住时机推出Homekit

苹果在推出HomeKit可谓正当其时,而且定位也比较符合苹果的风格,他们把HomeKit作为一个开发框架,也就是中间件,不会也不可能参与到这些具体的场景的定义和实现。就好比在iOS上可以具有开发游戏的基础设施,但苹果不会做游戏一样,HomeKit开放数据接口给开发者,方便他们实现智能家居的创新。HomeKit的一个卖点是与Siri的整合,用户可以通过语音输入控制指令。开始的控制器可能是手机、电视或pad,但之后会由单中心转向去中心化,任意具备一定运算能力的设备均可成为中心,比如,人们不在家中时也可通过手机、汽车甚至手表来了解家里的情况并进行控制。

创新思维另辟战场

目前仍处于起步阶段,而且跑马圈地式地扩张速度非常快,各个企业和商家都牟足了劲要在智能家居这块蛋糕上分一杯羹,结果导致家庭自动化市场的混乱状态,每个产品都有一个自己的专用APP,这也给智能家居的推广带来了一定的难度,毕竟谁也不希望用手机里一堆堆的APP来控制各种不同的设备,那样反而显得更加繁琐和笨拙。

苹果的思维与众不同,绕过APP,直达平台框架。苹果在这方面下了大量功夫,推出HomeKit,然而由于竞争关系,这一推广想要实现也并不简单。

利用品牌价值为Homekit铺路

HomeKit之所以比其他平台更受关注,主要是因为苹果的品牌价值。苹果公司除了先进的技术和近乎完美的设计以及人性化的用户体验外,在品牌价值方面也做了很大的文章,给人一种先进、高端的感觉,使其代表了品味和经济实力,也就是中国人固有的面子观念,这也是苹果公司认为中国是最大机遇的原因之一。一味追求低价意味着品牌形象的卑微,苹果的做法很好的避过了这个陷阱。就好像奢侈品,有些人购买奢侈品只认准品牌和价钱,而那些所谓的做工精细或高端设计等理由,只是为了在炫耀的同时还不让人认为自己是冤大头。

苹果公司真正想要的是人们的思维定势和使用习惯,使人们一想到苹果的产品,就贴上了高端、先进、人性、华丽的标签。而且在习惯了Siri、手势控制和手机流畅度等方面之后,便很难再去接受其他产品并很自然地去追逐iPhone N。还记得滴滴快滴两家火拼,投入近二十亿,为的就是获取人们的支付习惯,等这种习惯养成以后,可以说不得了了,苹果公司将覆盖所有与电子有关的行业,比如智能家居、汽车甚至卫星。

Homekit比Nest更加 懂你

谷歌斥资 2亿美元收购智能家居公司Nest。谷歌对Nest的发展策略已然成形,它希望通过Nest让自己的产品和应用走进用户家中,通过温控器、烟雾报警器、或者是谷歌计划收购中的云端摄像头Dropcam,一步一步将用户的房子布局成谷歌产品的 城堡 。但是这种策略似乎已经过时了。趋势不等人。想要通过产品来培养用户需求,成效不仅缓慢,而且可能被淹没在大潮中。明智之举应当是提供智能家居平台,通过生态圈的小伙伴共同捕捉分析用户需求,为用户定制产品。而苹果正朝这个方向迈进。

在未来,你身边所有的电子产品或含有电子器件的商品,都有可能来自同一家公司,就是苹果公司,并通过各种设备施行实时控制,甚至是无感化。最后,苹果或将进入企业的最终形态,为每个人私人定制服务,从生到死,以及你永住的智能小匣。

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